蓝爷事业逻辑
严守正直·实话实说·超越客户期望
1. 不要有私心与客户形成事业共同体深入了解企业的创业阶段、资金、人员执行力等现实情况,不要有私心，不以赚到咨询费为核心目的，而是以帮助客户成长为蓝爷存在的价值演出策划公司 。
2. 不夸大自己
成败主因是企业自身
蓝爷也有失败案例,定位只解决方向和品牌的市场问题，如果内部运营管理水平很差，再伟大的定位也实现不了演出策划公司 。蓝爷不承诺一定成功,投资有风险。
3.一把手亲自参与
定位确定和执行全过程
蓝爷做的事情是企业的头部大事演出策划公司 。必须要求一把手亲自参与才有效，如果当甩手掌柜，后面执行会导致大打折扣，亲自参与决策，才能保证最终效果。