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- 1、发布会策划方案
发布会策划方案
发布会主题 明确并确立发布会的主题，确保它吸引人且与新品紧密相关，能准确传达产品特色和品牌理念。公关目标 长期目标：树立品牌形象，建立产品知名度，提升市场占有率。短期目标：吸引首批试用者，创造销售高潮，获取初步市场反馈。目标公众：潜在消费者、行业专家、媒体和合作伙伴。
时机的选择 新品发布会的时机选择至关重要，需要充分考虑新品的特点和市场环境。应确保新品具备足够的新闻价值，并选择合适的时机，避免与重要节日、假日或其他大型活动冲突。 人员的安排 发布会主持人应具备良好的公关能力和现场控制力。新闻发言人应由公司高层担任，具备良好的沟通能力和应变能力。
确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。
(一)主持人宣布发布会开始；(二)各发布人致词，并注重侧重点 (三)发布会结束后，自由采访。
新闻发布会策划方案的关键在于细节把握。首先，确定主题是基础，应根据新闻事件选定明确且吸引媒体的主题，以确保传播效果。改名策略，如将发布会称为“信息发布会”或“媒体沟通会”，能简化审批流程。时间与地点的选择需灵活，根据事件紧急程度，决定发布会的准备时间。
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